今年6月21日,歐盟《官方公報(bào)》刊登歐洲委員會(huì)第2014/79/EU號(hào)指令,就玩具所含的若干類阻燃劑訂立更嚴(yán)格限制;7月開始,出口香港的玩具及兒童產(chǎn)品明確了增塑料劑的要求……昨天,記者從嘉興出入境檢驗(yàn)檢疫局了解到,這種隱蔽性的技術(shù)性貿(mào)易措施(以下簡(jiǎn)稱技貿(mào)措施)近年來有愈演愈烈的趨勢(shì),已經(jīng)成為外貿(mào)企業(yè)出口路上的新障礙,而嘉興幾大優(yōu)勢(shì)出口產(chǎn)業(yè)如木材、童車等都遭遇過技貿(mào)壁壘的“堵截”。那么,我市出口企業(yè)又該如何“突出重圍”呢?
技貿(mào)措施愈演愈烈
縱觀整個(gè)浙江省,2013年,省內(nèi)超過三成的出口企業(yè)不同程度地受到了來自國(guó)外技術(shù)貿(mào)易壁壘措施的影響,全年出口貿(mào)易直接損失高達(dá)37.21億美元。“我市出口企業(yè)或多或少都遭遇過技貿(mào)措施,尤其是木制品和童車兩大行業(yè)。”嘉興出入境檢驗(yàn)檢疫局科技與認(rèn)證處處長(zhǎng)胡珂告訴記者。
以木制品為例,我市是浙江省出口木制品、家具的主產(chǎn)區(qū),2010年至2013年,出口批次和金額約占全省的三分之一。我市出口木制品家具主要輸往美國(guó)、加拿大、澳大利亞、歐盟、日本等國(guó)家和地區(qū),其中近兩年年輸往美國(guó)的金額占總金額的50%以上,貿(mào)易國(guó)家相對(duì)集中,且以發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)為主。“這樣一來,產(chǎn)業(yè)就容易受到技術(shù)貿(mào)易壁壘的影響,承受國(guó)際金融危機(jī)沖擊能力脆弱,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。”胡珂說。
那么,技貿(mào)措施壁壘到底能產(chǎn)生多大的損失?在嘉興地區(qū)近年通報(bào)召回的重大案例中,2010年,嘉興某復(fù)合材料有限公司曾在出口曲棍球桿時(shí),由于未對(duì)美國(guó)、加拿大等國(guó)的技術(shù)法規(guī)進(jìn)行了解,采用了鉛含量超標(biāo)的油漆進(jìn)行生產(chǎn),很終企業(yè)賠款60萬美元,損失重大。
“企業(yè)不僅面臨賠償,還會(huì)遭遇信譽(yù)受損、喪失訂單等一系列困境。”胡珂說道。
練好“內(nèi)功”突出重圍
“像美國(guó)加州2008年出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),將甲醛含量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。”臺(tái)昇實(shí)業(yè)有限公司管理部業(yè)務(wù)專員史戰(zhàn)斗告訴記者。據(jù)了解,為了應(yīng)對(duì)新規(guī),臺(tái)昇實(shí)業(yè)一方面提高技術(shù)降低出口產(chǎn)品甲醛含量,另一方面邀請(qǐng)了第三方專業(yè)家居檢測(cè)機(jī)構(gòu)駐廠檢測(cè),幫其把關(guān),但無形中增加了不少成本。“2012年,我們組建了自己的實(shí)驗(yàn)室,并培養(yǎng)了專業(yè)檢測(cè)人員,現(xiàn)在出口產(chǎn)品都由我們自己把關(guān)。”史戰(zhàn)斗說。
如何達(dá)到出口地區(qū)的要求?胡珂認(rèn)為企業(yè)應(yīng)對(duì)的很好辦法就是提高自檢能力,確保產(chǎn)品符合苛刻的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
童車是我市另一主要出口產(chǎn)品,幾乎占據(jù)了全省出口量的“半壁江山”,今年1至5月份,我市出口童車3348批次,共計(jì)8842萬美元,分別占全省童車出口的50.6%和47.6%。但是,近年來玩具出口遭遇的技貿(mào)措施相比木制品來說,更加頻繁。
為此,我市一些童車企業(yè)紛紛練好“內(nèi)功”,應(yīng)對(duì)層出不窮的技貿(mào)壁壘。在浙江佳佳童車有限公司,一個(gè)頗具規(guī)模的童車測(cè)試中心映入記者眼簾,相關(guān)的檢驗(yàn)流程按部就班進(jìn)行著,這是浙江省第一家獲得檢驗(yàn)檢疫部門資質(zhì)認(rèn)定的玩具實(shí)驗(yàn)室。
“我們專門投入了500萬元建立實(shí)驗(yàn)室,并成立了一個(gè)30多人的品管隊(duì)伍,確保我們每一個(gè)出口產(chǎn)品都達(dá)標(biāo)。”浙江佳佳童車有限公司董事長(zhǎng)陸利平說,現(xiàn)在,有了自己的檢測(cè)中心,就能輕松完成自檢,一旦需要調(diào)整生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),也能輕松應(yīng)對(duì)。
一系列的改變,不僅僅成功應(yīng)對(duì)了國(guó)外的技貿(mào)措施,更重要的是強(qiáng)大的“內(nèi)功”也吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶,如迪斯尼公司、沃爾瑪公司等的青睞,今年該企業(yè)預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)到3億元,同比增長(zhǎng)20%。
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