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　　為了參加捐贈活動精神點，步老先生昨天特意去染了發(fā)

　　浙江在線杭州6月11日訊(浙江日報記者 李回雄 陳培華 縣委報道組李剛) 闊別家鄉(xiāng)26年之后，6月8日，已屆81歲高齡的步鑫生重回嘉興海鹽定居。6月12日，步鑫生將向家鄉(xiāng)捐獻自己收藏的珍貴字畫、印石和全部證書、信件和生活用品。

　　海鹽，步鑫生曾在這里揚名,也曾在這里敗走。1988年，步鑫生黯然離去，他很長一段時間不愿回到這個生養(yǎng)他的地方。

　　“走南闖北久幾十年了，總覺得還是這里很親。”提起家鄉(xiāng)，步鑫生桀驁的眼神里，閃過一絲溫柔。

　　“我瘦小的身軀依然承載著歷史責任感，希望這能為后人留下當年海鹽襯衫總廠改革的歷史見證。”提及步鑫生，自然繞不開他畢生堅持的改革信念。

　　海鹽襯衫總廠，總被他掛在嘴邊，也見證了步鑫生的沉浮。

　　1983年4月26日，浙江日報以《企業(yè)家的歌》為題，用整版篇幅介紹了步鑫生大膽創(chuàng)新，堅持改革的事跡。

　　由步鑫生掌舵的海鹽襯衫總廠,這個前身是1956年合作化組織起來的小集體性質縫紉生產(chǎn)合作社,從一開始60多名職工,到1983年達600多人,兩年后達1000多人,企業(yè)利潤每年以50%幅度增長。

　　因為堅持改革創(chuàng)新，步鑫生火了！媒體對他的報道鋪天蓋地，他被增選為全國政協(xié)“特邀委員”。1984年,短短兩個月,全國各地到海鹽襯衫總廠參觀人數(shù)達兩萬多人。

　　然而，僅僅四年，偶像卻突然墜落。

　　創(chuàng)辦年產(chǎn)30萬套西裝廠，是步鑫生人生的一個轉折。步鑫生回憶說，當時有些人希望他上西裝廠并達到相當規(guī)模，他抹不開面子，沒有堅持自己的想法，很終上馬了年產(chǎn)30萬套的西裝生產(chǎn)線，18萬美元的預算也變成了80萬美元。

　　但是，1985年西裝流水線建好，此時國內“西裝熱”已經(jīng)過去，西裝根本賣不出去。新建的廠房、引進的流水線，沉重的資金壓力從此使企業(yè)喘息不定。

　　1988年1月，步鑫生被免職。

　　離開海鹽后,步鑫生先后到北京、遼寧盤錦、河北秦皇島等地創(chuàng)業(yè)。他憋著一股勁,“好企業(yè)請我，我不去,虧損企業(yè)我才去。”

　　2001年，步鑫生因病退出實業(yè)生涯，到上海定居。閑時，看看歷史書,練練書法,很愛寫“龍”字。“我從不臨帖，喜歡自成一套。”盡管已是耄耋之年，步鑫生似乎還在跟生活較勁。

　　今天，記者見到步鑫生時，老人因患病，顯得十分清瘦。他依然穿著年前自創(chuàng)的“步先生”牌襯衫，胸前的商標是一個“步”字。

　　只要提及改革兩字，鏡片后的一雙小眼睛，頓時明亮起來。

　　“歷史留給我們太多條條框框、清規(guī)戒律，總需要一個人去打破。”步鑫生說，當年他就是抱著這樣的信念去沖破舊的觀念，打破舊的體制。

　　說起改革，步鑫生就收不住口。“當年我給大家講怎么打破大鍋飯。我說改革不能光靠紅頭文件,只要有利于國家、企業(yè),有利于調動職工積極性,我們當廠長的就要敢于打破陳規(guī),不破不立。”

　　在步鑫生眼里，實干是改革很好的注腳。磨洋工?改!“上不封頂,下不保底”；粗制濫造?改!“你砸我牌子,我砸你飯碗”……當年步鑫生的這些做法似乎離經(jīng)叛道，但事實證明卻行之有效。

　　“對改革者，要寬容。”歲月的歷練，讓步鑫生多了一份從容。在他看來，創(chuàng)新改革的氛圍很重要，這個社會既要鼓勵人創(chuàng)新，也應容許人失敗。

　　在這位“剪開了企業(yè)改革帷幕”的老人看來，改革需要尊重科學、尊重知識、尊重獨立思考的能力，更需要頂層設計。他說，無論歷史怎樣變遷，時空如何變幻，堅持改革的精神永不過時。