企業(yè)轉(zhuǎn)型登記注冊(cè)公司性質(zhì)浙江省上萬(wàn)小老板變成公司老總
浙江省國(guó)稅局作為該省“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，積極發(fā)揮稅務(wù)職能作用，按照“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、主體自愿、分步推進(jìn)”的工作原則，通過(guò)制定政策、簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化服務(wù)，推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作規(guī)范有序開(kāi)展�，F(xiàn)在，越來(lái)越多的新晉企業(yè)主嘗到“個(gè)轉(zhuǎn)企”帶來(lái)的甜頭。
“現(xiàn)在我們公司年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元，利潤(rùn)同比增加30%，這是以前做夢(mèng)都想不到的事情。”浙江省瑞安市聯(lián)大鍛壓有限公司負(fù)責(zé)人余昌松毫不掩飾內(nèi)心的喜悅，“以前生意也不錯(cuò)，但小打小鬧缺乏發(fā)展后勁，和大公司合作總感覺(jué)矮半頭，外貿(mào)出口也不順暢，是‘個(gè)轉(zhuǎn)企’改變了這一切！”
余昌松由小老板變“老總”，嘗到了“個(gè)轉(zhuǎn)企”的甜頭。據(jù)浙江省國(guó)稅局統(tǒng)計(jì)，截至今年6月底，在國(guó)稅機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記證的全省“個(gè)轉(zhuǎn)企”納稅人已達(dá)52428戶。
相對(duì)于企業(yè)而言，個(gè)體工商戶發(fā)展到一定規(guī)模后，由于受法人地位缺失、治理模式單一、投資規(guī)模有限等因素制約，在商業(yè)信用、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、品牌效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)能力等方面缺乏比較優(yōu)勢(shì)，遭遇發(fā)展瓶頸。為解決這一問(wèn)題，浙江省各地相繼啟動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，2013年5月浙江省下發(fā)《關(guān)于支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的意見(jiàn)》，出臺(tái)相關(guān)扶持政策，鼓勵(lì)個(gè)體工商戶利用現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，依法重新登記有限公司（含一人有限公司）、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等各類企業(yè)（即“個(gè)轉(zhuǎn)企”）。
浙江省國(guó)稅局作為全省此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，積極發(fā)揮稅務(wù)職能作用，按照“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、主體自愿、分步推進(jìn)”的工作原則，通過(guò)制定政策、簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化服務(wù)，推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作規(guī)范有序開(kāi)展。該局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全省國(guó)稅系統(tǒng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。他們?cè)谧咴L調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了包括“個(gè)轉(zhuǎn)企”納稅人無(wú)障礙變更稅務(wù)登記、自主選擇增值稅一般納稅人認(rèn)定、小規(guī)模納稅人自主選擇申報(bào)方式、固定資產(chǎn)可按評(píng)估價(jià)值入賬、有關(guān)稅務(wù)優(yōu)惠政策等支持促進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作的5條政策措施。浙江省國(guó)稅局聯(lián)合省財(cái)政廳、地稅局出臺(tái)《關(guān)于財(cái)稅支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的意見(jiàn)》，支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)。
在促進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作中，全省各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)結(jié)合本地稅務(wù)征管現(xiàn)狀，按照個(gè)體一般納稅人、個(gè)體建賬戶、個(gè)體定額戶三大類型，分別實(shí)行重點(diǎn)培育、典型帶動(dòng)培育、引導(dǎo)培育等培育方式。同時(shí)，利用好稅務(wù)政策促使其升級(jí)為企業(yè)。在簡(jiǎn)化審批流程、優(yōu)化納稅服務(wù)方面，全省各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)對(duì)涉及“個(gè)轉(zhuǎn)企”多項(xiàng)稅務(wù)業(yè)務(wù)的，簡(jiǎn)化審批流程，合并工作流程。在辦稅服務(wù)廳設(shè)立“個(gè)轉(zhuǎn)企”稅法咨詢點(diǎn)，開(kāi)通“個(gè)轉(zhuǎn)企”納稅人登記、申報(bào)、咨詢綠色通道，建立“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制。按照“扶上馬、送一程”的工作思路，對(duì)轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，定期上門回訪，加強(qiáng)申報(bào)征收、報(bào)表報(bào)送等日常管理，深入了解轉(zhuǎn)型后納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、申報(bào)納稅中面臨的新問(wèn)題，開(kāi)展上門指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助和督促其加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)性工作。
溫州市個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，“個(gè)轉(zhuǎn)企”促使原來(lái)以“低散小”為特征的溫州個(gè)體經(jīng)濟(jì)迸發(fā)新活力。今年1月~4月，該市共完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”4972戶，占全年任務(wù)數(shù)的49.72%。據(jù)了解，為給廣大個(gè)體戶創(chuàng)造良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境，溫州市國(guó)稅局結(jié)合稅務(wù)宣傳月活動(dòng)和“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，廣泛宣傳“個(gè)轉(zhuǎn)企”優(yōu)惠政策及與企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，將具備轉(zhuǎn)型條件、轉(zhuǎn)型熱情高的個(gè)體工商戶確定為重點(diǎn)培育對(duì)象。
同時(shí)，該局推行“駐企服務(wù)員”制度，指定稅務(wù)人員結(jié)對(duì)企業(yè)，協(xié)調(diào)解決“個(gè)轉(zhuǎn)企”納稅人固定資產(chǎn)核算管理和所得稅核定征收等實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)通“個(gè)轉(zhuǎn)企”稅務(wù)登記綠色通道，提供法規(guī)咨詢、登記材料輔導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)銜接等一站式服務(wù)，堅(jiān)定個(gè)體戶轉(zhuǎn)企業(yè)升級(jí)的信心和決心，免除其后顧之憂。
越來(lái)越多的新晉企業(yè)主正嘗到“個(gè)轉(zhuǎn)企”帶來(lái)的甜頭。自從去年4月由“個(gè)體戶”升級(jí)為企業(yè)后，原本是幫鞋企做網(wǎng)購(gòu)的許傳士，如今名片上的頭銜已改為“瑞安市果熊電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理”。從小老板到企業(yè)主，不僅僅是稱謂上的變化，“帽子”換了，道路也拓寬了�！艾F(xiàn)在公司形象、檔次提升了，訂單也越來(lái)越多了�！痹S傳士樂(lè)呵呵地說(shuō)。
“個(gè)體戶的生意做得越大越不好做�！�2005年，從黑龍江省到浙江省桐鄉(xiāng)市濮院羊毛衫市場(chǎng)打工的劉海濤，攜妻子和一名毛衫工藝師成立了一個(gè)生產(chǎn)羊毛衫的小作坊。頭兩年生意不錯(cuò)，但由于個(gè)體戶模式受銷售渠道、融資渠道、人才渠道等制約，發(fā)展前景十分有限。桐鄉(xiāng)市從2009年起在濮院鎮(zhèn)、崇福鎮(zhèn)進(jìn)行“個(gè)轉(zhuǎn)企”試點(diǎn)，劉海濤的小作坊也被納入首批“個(gè)轉(zhuǎn)企”重點(diǎn)培育對(duì)象。
受益于各部門抱團(tuán)服務(wù)，劉海濤的小作坊于2010年6月成功轉(zhuǎn)型為桐鄉(xiāng)市陽(yáng)明服裝有限公司。此后，國(guó)稅機(jī)關(guān)組建專業(yè)的稅務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門開(kāi)展稅務(wù)政策培訓(xùn)和財(cái)務(wù)核算輔導(dǎo)，及時(shí)認(rèn)定該公司為增值稅一般納稅人，落實(shí)專人開(kāi)展稅控設(shè)備發(fā)行與增值稅專用發(fā)票審批，幫助該公司走上了快速發(fā)展的道路。
從曾經(jīng)3個(gè)人的小作坊，到如今擁有幾十名員工的規(guī)模企業(yè)，“個(gè)轉(zhuǎn)企”給劉海濤帶來(lái)的不僅是小老板到總經(jīng)理身份上的變化，更主要的是帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)上的變化。據(jù)劉海濤介紹，轉(zhuǎn)為公司后，之前個(gè)體經(jīng)營(yíng)所面臨的困擾一掃而光。員工不缺，訂單穩(wěn)固，同時(shí)不斷有一些知名企業(yè)主動(dòng)上門尋求合作。公司的銷售額和上繳稅款實(shí)現(xiàn)了翻番，產(chǎn)品也由此實(shí)現(xiàn)了從中低端到中高端的升級(jí)換代，產(chǎn)品附加值顯著提升，市場(chǎng)銷售結(jié)構(gòu)不斷向良性發(fā)展。
“公司形象和信用迅速提升后，有4家銀行主動(dòng)上門提供貸款�！闭劦浇窈蟮陌l(fā)展，劉海濤表示，當(dāng)前的生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足日益增多的訂單需求，該公司將進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，重點(diǎn)在品牌建設(shè)上下功夫，促進(jìn)公司健康和可持續(xù)發(fā)展。
本文刊于《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》8.4 07版 記者 周建華 通訊員 馬海江 阮敏哲 顏高翔
本文刊于《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》8.4 07版 記者 周建華 通訊員 馬海江 阮敏哲 顏高翔
浙江省國(guó)稅局作為該省“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，積極發(fā)揮稅務(wù)職能作用，按照“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、主體自愿、分步推進(jìn)”的工作原則，通過(guò)制定政策、簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化服務(wù)，推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作規(guī)范有序開(kāi)展�，F(xiàn)在，越來(lái)越多的新晉企業(yè)主嘗到“個(gè)轉(zhuǎn)企”帶來(lái)的甜頭。
“現(xiàn)在我們公司年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元，利潤(rùn)同比增加30%，這是以前做夢(mèng)都想不到的事情。”浙江省瑞安市聯(lián)大鍛壓有限公司負(fù)責(zé)人余昌松毫不掩飾內(nèi)心的喜悅，“以前生意也不錯(cuò)，但小打小鬧缺乏發(fā)展后勁，和大公司合作總感覺(jué)矮半頭，外貿(mào)出口也不順暢，是‘個(gè)轉(zhuǎn)企’改變了這一切！”
余昌松由小老板變“老總”，嘗到了“個(gè)轉(zhuǎn)企”的甜頭。據(jù)浙江省國(guó)稅局統(tǒng)計(jì)，截至今年6月底，在國(guó)稅機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記證的全省“個(gè)轉(zhuǎn)企”納稅人已達(dá)52428戶。
相對(duì)于企業(yè)而言，個(gè)體工商戶發(fā)展到一定規(guī)模后，由于受法人地位缺失、治理模式單一、投資規(guī)模有限等因素制約，在商業(yè)信用、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、品牌效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)能力等方面缺乏比較優(yōu)勢(shì)，遭遇發(fā)展瓶頸。為解決這一問(wèn)題，浙江省各地相繼啟動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，2013年5月浙江省下發(fā)《關(guān)于支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的意見(jiàn)》，出臺(tái)相關(guān)扶持政策，鼓勵(lì)個(gè)體工商戶利用現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，依法重新登記有限公司（含一人有限公司）、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等各類企業(yè)（即“個(gè)轉(zhuǎn)企”）。
浙江省國(guó)稅局作為全省此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，積極發(fā)揮稅務(wù)職能作用，按照“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、主體自愿、分步推進(jìn)”的工作原則，通過(guò)制定政策、簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化服務(wù)，推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作規(guī)范有序開(kāi)展。該局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全省國(guó)稅系統(tǒng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。他們?cè)谧咴L調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了包括“個(gè)轉(zhuǎn)企”納稅人無(wú)障礙變更稅務(wù)登記、自主選擇增值稅一般納稅人認(rèn)定、小規(guī)模納稅人自主選擇申報(bào)方式、固定資產(chǎn)可按評(píng)估價(jià)值入賬、有關(guān)稅務(wù)優(yōu)惠政策等支持促進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作的5條政策措施。浙江省國(guó)稅局聯(lián)合省財(cái)政廳、地稅局出臺(tái)《關(guān)于財(cái)稅支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的意見(jiàn)》，支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)。
在促進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作中，全省各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)結(jié)合本地稅務(wù)征管現(xiàn)狀，按照個(gè)體一般納稅人、個(gè)體建賬戶、個(gè)體定額戶三大類型，分別實(shí)行重點(diǎn)培育、典型帶動(dòng)培育、引導(dǎo)培育等培育方式。同時(shí)，利用好稅務(wù)政策促使其升級(jí)為企業(yè)。在簡(jiǎn)化審批流程、優(yōu)化納稅服務(wù)方面，全省各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)對(duì)涉及“個(gè)轉(zhuǎn)企”多項(xiàng)稅務(wù)業(yè)務(wù)的，簡(jiǎn)化審批流程，合并工作流程。在辦稅服務(wù)廳設(shè)立“個(gè)轉(zhuǎn)企”稅法咨詢點(diǎn)，開(kāi)通“個(gè)轉(zhuǎn)企”納稅人登記、申報(bào)、咨詢綠色通道，建立“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制。按照“扶上馬、送一程”的工作思路，對(duì)轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，定期上門回訪，加強(qiáng)申報(bào)征收、報(bào)表報(bào)送等日常管理，深入了解轉(zhuǎn)型后納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、申報(bào)納稅中面臨的新問(wèn)題，開(kāi)展上門指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助和督促其加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)性工作。
溫州市個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，“個(gè)轉(zhuǎn)企”促使原來(lái)以“低散小”為特征的溫州個(gè)體經(jīng)濟(jì)迸發(fā)新活力。今年1月~4月，該市共完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”4972戶，占全年任務(wù)數(shù)的49.72%。據(jù)了解，為給廣大個(gè)體戶創(chuàng)造良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境，溫州市國(guó)稅局結(jié)合稅務(wù)宣傳月活動(dòng)和“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，廣泛宣傳“個(gè)轉(zhuǎn)企”優(yōu)惠政策及與企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，將具備轉(zhuǎn)型條件、轉(zhuǎn)型熱情高的個(gè)體工商戶確定為重點(diǎn)培育對(duì)象。
同時(shí)，該局推行“駐企服務(wù)員”制度，指定稅務(wù)人員結(jié)對(duì)企業(yè)，協(xié)調(diào)解決“個(gè)轉(zhuǎn)企”納稅人固定資產(chǎn)核算管理和所得稅核定征收等實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)通“個(gè)轉(zhuǎn)企”稅務(wù)登記綠色通道，提供法規(guī)咨詢、登記材料輔導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)銜接等一站式服務(wù)，堅(jiān)定個(gè)體戶轉(zhuǎn)企業(yè)升級(jí)的信心和決心，免除其后顧之憂。
越來(lái)越多的新晉企業(yè)主正嘗到“個(gè)轉(zhuǎn)企”帶來(lái)的甜頭。自從去年4月由“個(gè)體戶”升級(jí)為企業(yè)后，原本是幫鞋企做網(wǎng)購(gòu)的許傳士，如今名片上的頭銜已改為“瑞安市果熊電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理”。從小老板到企業(yè)主，不僅僅是稱謂上的變化，“帽子”換了，道路也拓寬了。“現(xiàn)在公司形象、檔次提升了，訂單也越來(lái)越多了。”許傳士樂(lè)呵呵地說(shuō)。
“個(gè)體戶的生意做得越大越不好做�！�2005年，從黑龍江省到浙江省桐鄉(xiāng)市濮院羊毛衫市場(chǎng)打工的劉海濤，攜妻子和一名毛衫工藝師成立了一個(gè)生產(chǎn)羊毛衫的小作坊。頭兩年生意不錯(cuò)，但由于個(gè)體戶模式受銷售渠道、融資渠道、人才渠道等制約，發(fā)展前景十分有限。桐鄉(xiāng)市從2009年起在濮院鎮(zhèn)、崇福鎮(zhèn)進(jìn)行“個(gè)轉(zhuǎn)企”試點(diǎn)，劉海濤的小作坊也被納入首批“個(gè)轉(zhuǎn)企”重點(diǎn)培育對(duì)象。
受益于各部門抱團(tuán)服務(wù)，劉海濤的小作坊于2010年6月成功轉(zhuǎn)型為桐鄉(xiāng)市陽(yáng)明服裝有限公司。此后，國(guó)稅機(jī)關(guān)組建專業(yè)的稅務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門開(kāi)展稅務(wù)政策培訓(xùn)和財(cái)務(wù)核算輔導(dǎo)，及時(shí)認(rèn)定該公司為增值稅一般納稅人，落實(shí)專人開(kāi)展稅控設(shè)備發(fā)行與增值稅專用發(fā)票審批，幫助該公司走上了快速發(fā)展的道路。
從曾經(jīng)3個(gè)人的小作坊，到如今擁有幾十名員工的規(guī)模企業(yè)，“個(gè)轉(zhuǎn)企”給劉海濤帶來(lái)的不僅是小老板到總經(jīng)理身份上的變化，更主要的是帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)上的變化。據(jù)劉海濤介紹，轉(zhuǎn)為公司后，之前個(gè)體經(jīng)營(yíng)所面臨的困擾一掃而光。員工不缺，訂單穩(wěn)固，同時(shí)不斷有一些知名企業(yè)主動(dòng)上門尋求合作。公司的銷售額和上繳稅款實(shí)現(xiàn)了翻番，產(chǎn)品也由此實(shí)現(xiàn)了從中低端到中高端的升級(jí)換代，產(chǎn)品附加值顯著提升，市場(chǎng)銷售結(jié)構(gòu)不斷向良性發(fā)展。
“公司形象和信用迅速提升后，有4家銀行主動(dòng)上門提供貸款�！闭劦浇窈蟮陌l(fā)展，劉海濤表示，當(dāng)前的生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足日益增多的訂單需求，該公司將進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，重點(diǎn)在品牌建設(shè)上下功夫，促進(jìn)公司健康和可持續(xù)發(fā)展。
公司轉(zhuǎn)讓網(wǎng)和百都會(huì)計(jì)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略發(fā)展合作協(xié)議，雙方就公司項(xiàng)目發(fā)展達(dá)成深度合作協(xié)議。2016年6月百都會(huì)計(jì)有限公司將旗下公司轉(zhuǎn)讓頻道全國(guó)公司轉(zhuǎn)讓資源全面與公司轉(zhuǎn)讓網(wǎng)合作運(yùn)營(yíng)，期待雙方合作能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更方便的交易資源
一站式企業(yè)服務(wù)-百都集團(tuán)旗下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司
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