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股權(quán)分配的核心是要讓各個(gè)創(chuàng)始人在分配和討論的過程中，從心眼里感覺到咨詢、公平，從而事后甚至是忘掉這個(gè)分配而集中精力做公司。以下是我們整理的幾個(gè)要點(diǎn)：

1、團(tuán)隊(duì)要有明確的老大，切忌平均分配股權(quán)。

平均分配股權(quán)的問題在于，當(dāng)幾個(gè)創(chuàng)始人之間意見不一致時(shí)，容易出現(xiàn)拍板人缺失，決策陷入僵局，不利于團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。股權(quán)分配時(shí)要避免平均分配，一定要有老大的角色。

2、股東人數(shù)不要太多

股東人數(shù)太多，就會(huì)導(dǎo)致決策比較難推動(dòng)。比如在做工商變更時(shí)需要所有股東簽字，此時(shí)如果有股東去外地出差或出國旅游，不能湊齊所有人員一起簽字，就會(huì)耽誤變更的時(shí)間。另外，不太穩(wěn)定的小股東很容易產(chǎn)生股權(quán)糾紛，阻礙企業(yè)發(fā)展。

想一想：一家連所有股東共同簽字都很難快速實(shí)現(xiàn)的企業(yè)，投資人會(huì)放心投資嗎？

3、關(guān)于控制權(quán)的3個(gè)關(guān)鍵數(shù)字

特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，34％的股權(quán)雖然不多，但是卻擁有重大事件（如公司合并重組、增值擴(kuò)股、破產(chǎn)等）的一票否決權(quán)，可以在重大決策上對抗其余所有股東。所以，掌握有一票否決權(quán)的股東都是舉足輕重的角色。

百都會(huì)計(jì)與所有創(chuàng)業(yè)者共勉。創(chuàng)業(yè)不易，創(chuàng)業(yè)九死一生。盡管百都會(huì)計(jì)已經(jīng)獲得了兩輪千萬級(jí)的投資（感謝長石資本、英諾基金），我們依然感覺創(chuàng)業(yè)資源極度有限，我們非常感謝為我們提供補(bǔ)貼和辦公室的相關(guān)政府單位和園區(qū)，每一個(gè)資助和扶持，對我們的發(fā)展都非常重要。我們希望能夠?yàn)楦�多的�?chuàng)業(yè)者，爭取到更有利一點(diǎn)的政策。