一、高度重視統(tǒng)籌部署。為確保文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作有序、有效、有力推進(jìn)，分局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，多次召開(kāi)會(huì)議部署相關(guān)工作，分管局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)迎檢的全面統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)指揮，并實(shí)施督查。根據(jù)上級(jí)督查、分局專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的建設(shè)，全面整改完善，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷鞏固工作成果。
二、整合配置集中力量。全體人員牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，早出晩歸，并放棄雙休日，全力以赴投入迎檢工作,并在局黨總支統(tǒng)一部署下，抽調(diào)分局機(jī)關(guān)執(zhí)法人員協(xié)同各所（分所），進(jìn)行力量整合配置，做到統(tǒng)一指揮、在崗到位。突出對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)單位的巡查，對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位證照、衛(wèi)生情況、消毒設(shè)備使用、提示牌有否顯示位置宣傳等進(jìn)行檢查。各所雙休日全員加班，將迎檢工作作為當(dāng)前的中心工作來(lái)抓，積極主動(dòng)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)駐場(chǎng)等相關(guān)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)測(cè)評(píng)點(diǎn)及周邊的監(jiān)管工作，并明確列檢單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，堅(jiān)持市場(chǎng)巡查，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保第一時(shí)間掌握、整治新出現(xiàn)的無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，使轄區(qū)保持較高的持照率。雙休期間，出動(dòng)檢查人員129人次，檢查五小行業(yè)398家，發(fā)出營(yíng)業(yè)執(zhí)照58張，食品經(jīng)營(yíng)許可證63張，關(guān)停無(wú)證無(wú)照12家，確保少扣分、得高分，能夠圓滿完成迎檢任務(wù)。
三、強(qiáng)化宣傳確保效果。堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，有效借助街道社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)宣傳，注重教育，咨詢引導(dǎo)，提升服務(wù)，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)主體責(zé)任，全面提高經(jīng)營(yíng)戶的守法意識(shí)。積極配合區(qū)文明局開(kāi)展文明宣傳活動(dòng)，通過(guò)微信、微博發(fā)布宣傳信息，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清理，提高文明自律水平。
為深化“很多跑一次”改革，建立“三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)政府治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，根據(jù)省委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)碼建設(shè)的重要指示精神，浙江省經(jīng)信廳發(fā)起并組織企業(yè)碼平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)服務(wù)平臺(tái)升級(jí)工作。依托企業(yè)碼賬戶身份認(rèn)證及授權(quán)機(jī)制，打通省市縣各類優(yōu)質(zhì)高頻剛需平臺(tái)賬戶，做到“一碼互信，一碼暢通”。越來(lái)越多的企業(yè)都擁有了自己企業(yè)專屬的企業(yè)碼。如果您還不知道企業(yè)碼是什么，那么趕..
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